Just-in-time-Lieferung

Was ist Just-in-time Lieferung?

Die Just-In-Time-Lieferung (JIT) ist eine Strategie für das Verwalten der Bestände. Die Lagerbestände werden nur nach dem tatsächlichen Bedarf gefüllt und richten sich nach dem Bestellstatus der Kunden. Der Prozess für die Produktion beginnt erst, nachdem der Kunde eine Bestellung platziert hat und ist nur auf bestimmte Kundenaufträge anwendbar. Die Materialien für die Montage und die Verpackung lagern nicht vor Ort. Die Lieferkette setzt sich erst in Gang, wenn die vorliegenden Aufträge umgesetzt werden.

Was sind die Ziele der Just-in-time Lieferung?

Das oberste Ziel der Just-in-time-Lieferung ist, dass am Ende des Auftrags der Warenfluss reibungslos durch die Lieferkette gelaufen ist.

Das Ziel dieser Strategie ist, dass das Ausführen der Aufträge bei Bestellungen von Rohstoffen und für die Fertigung bei bestimmten Anwendungen schnell erfüllt wird.

Der Prozess des Herstellens und Lieferns bezieht sich auf diese Anwendungen:

• Fertigwaren – für den Zeitpunkt des Verkaufs,
• Halbfertigprodukte – für den Zeitpunkt der Montage zum Fertigprodukt,
• Teile und Komponenten – für die Halbfertigprodukte,
• Materialien – die für Fertigwaren, Halbfertigprodukte, Teile und Komponenten benötigt werden.

Diese Strategie trägt dazu bei, dass der Materialbestand im Lager reduziert und der Einsatz der Lagerfläche variable bleibt, die Lagerkosten eingespart und der Gewinn verbessert werden.

Dies bedarf seitens des Supply-Chain-Managements einer exakten Prognose der Bedarfe, damit die Lieferkette nicht unterbrochen wird. An erster Stelle bei der Just-in-Time-Lieferung stehen die Erwartungen der Kunden, das Einhalten des Liefertermins und an zweiter Stelle die Prognosen der Nachfrage. Die Lieferkette muss zu jederzeit flexibel und reaktionsschnell bleiben. Hierfür ist ein transparenter und intensiver Fluss an Informationen zwischen Verkäufer und Käufer unabdingbar. Dies erfordert, dass Lieferanten sorgfältig ausgewählt und dass die Kundenbeziehung intensiv gepflegt werden.

Was sind die Vorteile von Just-in-time Lieferung in der Logistik?

Der Einsatz von Just-in-time, besonders in der Logistik im E-Commerce, birgt für den E-Commerce Händler in Zusammenarbeit mit einem Just-in-time-Dienstleister einige Vorteile.

• Verkürzte Versandzeiten durch schnelleren Versandservice.
• Kostenersparnis, weil keine Kosten für ein eigenes Lager, Personal, Ausrüstung und Technologie anfallen.
• Bessere Wachstumschancen, weil das Wachstum der Kosten geringgehalten wird und Spitzenzeiten besser bedient, werden können.
• Das Bereitstellen der Ware erfolgt bedarfssynchron.

Was sind die Nachteile der Just-in-time Lieferung?

Die Nachteile der Just-in-time Lieferung können gravierende Auswirkungen auf das Unternehmen haben, dazu gehören:

• Geringe Kontrolle - über die pünktliche Lieferung, was zu Kundenverlust und schlechten Bewertungen führt.
• Fehlende Bestände - führen zu Ausfällen in der Produktion. Schnelle Verfügbarkeit benötigter Materialien ist sicherzustellen.
• Unzureichende Planung – in Bezug auf saisonale Schwankungen führen zu Lieferverzug oder -ausfall.
• Großaufträge können nicht schnell erfüllt werden.
• Produktionsstopp, weil die Lieferkette durch Streiks, Pandemien oder Naturkatastrophen unterbrochen wird.
• Eigener Handlungsspielraum geht verloren.
• Langrfristige Verträge mit dem Zulieferer.
• Zusätzliche Transporte werden notwendig und belasten die Umwelt.